外貨mmfの新たな目的とは？

17年も前の発言だ。

ＡＩＧ主義は「グローバルでローカル」、つまり「グローカル」な企業を一貫してめざしている。 ここにＫ岡のめざす新外資主義の萌芽がみてとれる。
買収した企業についても、ＡＩＧの冠をつけるかどうかはケースバイケースだ。 Ｔ園ＡＩＧヵンパニーズ日本・韓国地域ＣＯＯは「最近、ＡＩＧを前面に打ち出そうという機運があり、ＡＩＧＥジソン生命もＡＩＧＳター生命も、ＡＩＧの名をかぶせた。
Ｅジソンと同時期に買収したアメリカンＧネラルについても、ＡＩＧアメリカンＧネラルとした。 香港のＡＩＡについては、香港ではＡＩＡ（アメリカン・インターナショナル・アシュランス）のブランドを誰でも知っているので、あえてＡＩＧの名をつけることはしなかった」。
ＡＩＡは東南アジア中心に、インド、ニュージーランドまでカバーする東南アジア最大の生命保険会社で、香港、フィリピン、シンガポール、タイでは国内トップだ。 Ａリコジャパンについても、「ＡＩＧはロゴとしてはついているが、社須旨にはついていない。
ＡリコではこれではＡＩＧの傍流と間違えられるので、ＡＩＧの名をつけてほしいとの要望が出ている」という。 あくまでローカルの事情、個社の事情を優先するグローカル主義は徹底している。
ＡＩＧは国籍とか人種は問わないが、「村意識」は意外にも強い。 日本企業がかつて得意としていた家族主義の一面をもち合わせる。
価年3月、Ｇーンバーグ氏の後任となったマーティ．Ｊ・Ｓリバン社長兼ＣＥＯは『17年アニュアルリポート』のなかでＡＩＧ大家族主義を自認「ＡＩＧには大家族のような企業文化がある。 密なチームワークを推進し、株主、お客様、従業員への長期的なコミットメントを培ってきたのです。

高い志と才能ある人達、国籍もバックグラウンドもさまざまな人達がそのスキルと忠誠心と誠実さをもって、お客様に奉仕することで、ＡＩＧは成功を収めています。 ＡＩＧで感じられる仲間意識や親近感は他のどんな企業にもみられないでしょう。
私達は共通の目的に向かって順調な時も逆風のなかでも、同じように助け合うのです。 数世代にわたって、ＡＩＧに勤務している人もいます。
曾祖父母の代からお客様や代理店だったという方も世界中にいます。 私達もまた、彼らの子供や孫の代までサービスし続けたいと願っています」。
Ｓリバン社長兼ＣＥＯの言葉を裏付ける事例には事欠かない。 創業者Ｓター氏は第二次世界大戦時に、上海オフィス閉鎖の際、中国人スタッフ全員をアメリカに連れていったというエピソードは有名だ。

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